兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~

還好朋友介紹這間浪花飯店 (Hotel Naniwa)

服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~

家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,

全家一致通過還是要去住這間浪花飯店 (Hotel Naniwa)

真是玩的開心~住的也舒服!!


而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

浪花飯店 (Hotel Naniwa) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

以下是 浪花飯店 (Hotel Naniwa) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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飯店



商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於浪花飯店

 

 

 
 
 
 

簡介


 
 
 
 
 


無論您是因為出差或度假而造訪大阪,浪花飯店都會是您的最佳住宿選擇。 這家飯店離市中心不遠,僅有0.1 Km,去機場也僅需要40分鐘。 這家現代化飯店比鄰Hoanji Temple Nanbo, 國立文樂劇場, 宗右衛門町等熱門景點。

浪花飯店的一流設施和優質服務能確保提供客人一個愉快的住宿。 飯店安排了所有房型皆附免費WiFi, 每日客房清潔服務, 傳真機, 自助洗衣設備, 影印服務,旨在為客人提供最舒適的體驗。

這裡設有32間精美的客房,其中部分房型配有平面電視, WiFi, 免費WiFi, 禁菸房, 空調。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 專業的服務與豐富的特色活動盡在浪花飯店。
 
 




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好康偷偷說
 
 

服務設施摘要


 
 
 
 
 
 
 

網路服務

 



     




  • 公共區域Wi-Fi
     



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  • 所有房型皆附免費Wi-Fi
     



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餐飲服務

 



     




  • 自動販賣機
     



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  • 餐廳
     



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服務與便利設施

 



     




  • 可寄放行李
     



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  • 吸菸區
     



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  • 自助洗衣設備
     



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  • 每日客房清潔服務
     



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兒童專屬

 



     




  • 家庭房
     



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接待設施



渡假訂房



     




  • 可帶寵物
     



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  • 電梯
     



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所有客房均提供

 



     




  • 平面電視
     



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  • 吹風機
     



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  • 茶/咖啡機
     



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  • 有線上網
     



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  • 空調
     



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  • 淋浴設備
     



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  • 免費Wi-Fi
     



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  • 浴缸
     



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  • 禁菸房
     



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可使用語言

 



     




  • 日語
     



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  • 韓語
     



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預訂與入住須知【必讀】


 
 
 
 
 
 


受理入住時間:03:00 PM至11:00 PM。住客若有需要在規定時間之外辦理入住手續,請於入住前預先聯繫下榻住宿協助安排其他入住時間。
 
 


孩童收費標準&加床規定


















 


0至5歲(含)嬰幼兒
 


在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。
 


6至12歲(含)兒童
 


住客人數超過限制時,需另付加床費用。
 

 
 
 



     
  • 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。



  •  
  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。



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請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
 

 
 




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實用入住資訊


 
 
 
 
 
 
 

入住與退房時間

 
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
 
最遲可辦理入住的時間: 12:00 AM
 
最遲可辦理退房的時間: 11:00 AM
 
前台服務時間至: 02:00 AM

 
 
 

交通資訊與服務

 
距離市中心: 0.1 Km
 
到達機場時間(分鐘): 40

 
 
 

住宿概況

 
禁菸房/禁菸樓層: Yes
 
樓層總數: 6
 
餐廳總數: 1
 
客房總數: 32
 
客房室內電壓: 100
 
最近裝修年份: 2010

 

 
 




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旅遊大亨

 

 

 

 

 

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



詐騙集團橫行,醫美診所如何防範?律立律師事務所陳科升律師建議,為避免發生醫糾,醫師於術前應耐心向病患說明,並做成書面,讓消費者簽名確認;在醫療過程中,儘可能拍照錄影存證。醫糾發生時,把談判的工作交給律師處理,即使發生訴訟,只要備齊有利證據,醫師不見得有過失,千萬不要貿然簽下和解書。

近年來醫療糾紛頻傳,一般診所醫師對醫糾避之唯恐不及,深怕影響商譽,病人跑光光,無不急於簽下和解書,想花錢消災、息事寧人,即使事後冷靜回想,醫師在整個醫療過程並無疏失,但已無力翻盤,後悔莫及,陳科升律師指出,醫師在術前如果未跟病人說明清楚,術後病人以效果未達預期來告醫師,請求損害賠償,這是醫美診所常見的醫糾型態。

時下許多消費者愛逛醫美診所、愛比價,陳科升律師說,這往往只能問出優惠,不問實際醫療上的問題,一旦診所便宜行事,十分容易在術後被消費者抓住把柄,狠敲一筆。要防範這類憾事發生,診所醫師一定要做足準備,「凡事詳細說明,並且留下書面紀錄,讓消費者簽署確認」。

他指出,以割雙眼皮手術來說,舉凡手術會有哪些副作用?可能有的併發症全家旅遊訂房?雙眼皮能割到什麼程度?這些都盡可能寫進書面,讓消費者清楚明白。術前、術中、術後多拍照存證紀錄,就多留下一些保護自己的證據。

一旦醫糾發生,陳科升律師提醒醫師應該先好好思考一下消費者行為背後的動機,究竟是為錢,還是為了要醫師口中的一個真相。消費者在術後可能產生某些疑問,醫師千萬不要因為忙碌而不耐煩回答,甚至不予理會,造成醫病關係緊張,應該留給消費者一個充裕的時間,提供詳盡的諮詢。只要多一點耐心,就能讓消費者安心,看到醫師的責任心,即有可能順利化解一次潛在的醫糾發生。

陳科升律師強調,醫療行為不適用採取無過失責任制的消費者保護法,而是適用醫師法及醫療法,遵循有故意過失才有損害賠償的原則。但實務上發現,簽下和解書的醫糾案件中,有高達九成醫師並無過失,因此,發生醫糾當下,醫師別貿然簽下和解書。

陳科升律師表示,在面對可能心懷不軌的醫糾當事人,醫師最好尋求律師協助,讓律師來與消費者溝通,切勿把自己擺在第一線。診所可聘請法律顧問,讓醫師專注於手術治療上,把醫糾談判的繁瑣程序交給律師來處理,以免自行處理稍有不慎,導致醫糾更複雜、更難化解。





【鉅亨網黃欣 綜合報導】

肯亞首都奈洛比的 Westgate 購物中心在 21 日發生恐怖攻擊事件,持搶歹徒闖入商場、胡亂掃射,之後又挾持民眾。據肯亞紅十字會 23 日估計,在這起攻擊事件中死亡至少62人,另有63人失蹤。肯亞政府周二凌晨則表示,政府武力已經控制該購物中心,所有人質都已被釋放。

這場攻擊是與蓋達組織 (Al Qaeda) 掛鉤的索馬利亞激進伊斯蘭團體青年黨 (al-Shabab) 所為,當他們的戰士在上周六衝進 Westgate 購物中心時,他們很明白,自己所攻擊的目標,正是非洲經濟蓬勃發展的重要象徵;也是最能輕易實現討伐異教徒目的、並挑戰非洲與全世界的地點。

Westgate 購物中心由以色列人所建,佈滿各樓層的商店、咖啡店與餐廳,反映了非洲消費者驚人的消費實力,也吸引來自全世界的投資人進駐這個經濟正在起飛的市場。但《路透社》主筆 Pascal Fletcher 指出,在「非洲崛起」的題材背後,有其陰暗的一面存在。

據世界銀行數據,仰賴觀光業發展的肯亞經濟過去 10 年成長平均在 4-5%,今年預估 GDP 更高達 6%。2011 年,入境肯亞的觀光客約有 180 萬人次。但曾任美國駐奈及利亞大使的 John Campbell 認為,在經濟快速發展的表象之下,社會不平等造成的緊張被忽視,亮麗的經濟數據扭曲了真實情形。Campbell 說,在攻擊事件的受害者中,不乏肯亞菁英與外籍人士。

肯亞股市在過去 1 年中表現突出,漲幅至少達 21%。21 日發生的攻擊事件似乎對肯亞股市沒有明顯影響,周一收盤仍小幅上漲,肯亞全股指數報 124.26 點。

專事分析全球政治風險的諮詢機構 Eurasia Group 資深非洲分析師 Mark Rosenberg 指出,這起事件將增加非洲的風險,因為市場傾向把整個非洲大陸視做同個國家來看待;儘管如此,他仍表示在過去10年之間,非洲沒有伊斯蘭叛亂的結構性問題。蓋達組織在 1998 年攻擊奈洛比美國大使館,造成逾 200 人喪生事件,2008 年也因肯亞總統大選引發種族衝突,雖然事件後短期都有觀光客驟減現象,但肯亞經濟仍強勢反彈。

青年黨表示,這次事件是對肯亞軍隊攻擊索馬利亞的反擊。但有事件生還者指出,在攻擊行動中,青年黨有刻意避開穆斯林。宗教問題是非洲東部及東北部索馬利亞半島衝突最常見的因素,非洲北部以伊斯蘭信仰為主,但隨著經濟成長,來自西方的基督徒漸增,來自非洲南部的非穆斯林也有所增加,埋下宗教問題的伏筆。

非洲和平論壇創辦人 Bethuel Kiplagat 指出,不同的伊斯蘭民兵分支在非洲與全球都有增加的趨勢,宗教因素與伊斯蘭因素在發酵,然而這不是伊斯蘭文化的主流面貌。Campbell 則說,伊斯蘭激進組織挑釁政府的行為不是有組織性的,然而在這次事件後,他們可能會選擇如購物中心等的其他軟性目標。

『新聞來源/鉅亨網



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